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  2. 高能環境的人才發展觀

    我們始終堅信 人才是推動企業發展的原動力

    我們以文化為魂、以人為本、以專業為本、以團隊為本、以執行力為本;我們在堅持精英治高能的準則下,不斷推升企業發展

    高能用人觀

    認同行業、認同公司、認同崗位;職業化、專業化、國際化

    高能育人觀

    致力于打造領先的學習型組織,視學習為員工第一能力

    高能專業通道

    縱向發展路線:本專業發展通路上依據職業等級按照從低到高的順序逐級發展

    橫向發展路線:根據公司及個人的發展方向在業務、技術骨干、項目管理、生產管理及其他行政領域等方向交叉發展

    專業路線:在個人熱愛和擅長的專業領域(技術、項目管理等)方向深度發展,成為該專業領域的“專家”

    管理路線:熱愛管理工作并具有管理才能的員工,將結合自己的專業方向和專長,向“專業管理者”方向發展

    發展方向

    常規發展:依據工作業績、公司規定的晉升資格條件等要求按照職位等級的高低順序從低到高逐級升職

    內部競聘:公司在有管理崗位空缺時,首選在全公司范圍內開展內部競聘,競聘成功人員即可得到崗位晉升

    其他方式:破格提拔、區域調整、崗位輪換等

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